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高科平，籍貫浙江杭州，集團(tuán)工管中心總經(jīng)理，高級(jí)工程師

座右銘：天道酬勤

為更加有效貫徹集團(tuán)管理方針，樹(shù)立企業(yè)形象，防范企業(yè)工程管控風(fēng)險(xiǎn)，作為工管中心總經(jīng)理，高科平大刀闊斧深化改革，著力推動(dòng)集團(tuán)工程項(xiàng)目在工程技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的全面精細(xì)化管控。

他組織制定了浙江眾安建設(shè)集團(tuán)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量、安全文明管理實(shí)施手冊(cè)，為眾安建立起一套完整的項(xiàng)目管理辦法，對(duì)集團(tuán)所有工程項(xiàng)目設(shè)立相應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行統(tǒng)一管理，全面管控集團(tuán)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程執(zhí)行以及項(xiàng)目成本控制。

另外，他為了對(duì)材料采購(gòu)計(jì)劃、詢價(jià)、采購(gòu)、供給、調(diào)配進(jìn)行統(tǒng)一管理建立了材料集中采購(gòu)機(jī)制；為規(guī)范進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)管理，集團(tuán)能優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，制定了勞務(wù)管理制度；為了充分預(yù)防集團(tuán)對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往中的合同風(fēng)險(xiǎn)，在工管中心成立了法務(wù)部。

高科平要求工管中心全員鉆入項(xiàng)目中，在工程管理過(guò)程中以“管理預(yù)控、過(guò)程監(jiān)控、目標(biāo)總控、成品終控”為原則，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工的檢查、監(jiān)督和考核，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部月度工程例會(huì)制度，過(guò)程中不斷評(píng)估項(xiàng)目管理狀況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格改進(jìn)提升，不斷強(qiáng)化過(guò)程控制，提升項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量，筑起工程質(zhì)量密不透風(fēng)的“護(hù)城墻”。

每個(gè)管理者都有自己的管理哲學(xué)，并因時(shí)制宜，因地制宜。他希望通過(guò)加大過(guò)程管控力度提高工程質(zhì)量，減少返工消耗的時(shí)間和成本，通過(guò)提前預(yù)防降低施工質(zhì)量成本，全面全力提升集團(tuán)履約能力和水平，以一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的高質(zhì)量履約不斷擦亮眾安品牌。

一點(diǎn)一滴的匠心管理，成就了管理提質(zhì)的“大躍進(jìn)”。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，工管中心全員樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，把工作落實(shí)到每個(gè)管理過(guò)程，形成了人人有目標(biāo)、事事有人管的管理格局，強(qiáng)化每道施工工序，確保了項(xiàng)目各工序滿足施工要求，達(dá)到了行之有效的目的，為工程創(chuàng)優(yōu)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

匠于心，品于行。高科平對(duì)工作的獨(dú)到管理，與經(jīng)營(yíng)中心的團(tuán)結(jié)合作，在面對(duì)工作時(shí)他不急于求成，不怠慢每一個(gè)細(xì)節(jié)的工作態(tài)度，是他對(duì)匠心的深刻詮釋?zhuān)菍?duì)眾安工程品質(zhì)的有力支撐。

金雙陽(yáng)，籍貫金華東陽(yáng)，集團(tuán)技術(shù)中心總師辦主任，正高級(jí)工程師

座右銘：知是行之始，行是知之成

金雙陽(yáng)于1998年參加工作至今，一直從事建筑施工行業(yè)工作，沿著施工一線技術(shù)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人的晉升路徑，恪守職業(yè)道德、兢兢業(yè)業(yè)，用一步一個(gè)腳印量出了漫天霞光，用夜以繼日的努力點(diǎn)亮了萬(wàn)顆星辰，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋出了一名建筑工作者的能力和價(jià)值。

金雙陽(yáng)深知建筑行業(yè)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)，深刻體會(huì)創(chuàng)新的重要作用，只有創(chuàng)新才能進(jìn)步。所以他在工作中，不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，并在管理實(shí)踐中努力做好：一是探索和嘗試創(chuàng)新的項(xiàng)目管理模式，優(yōu)化項(xiàng)目部各種資源配置，制定切實(shí)可行、科學(xué)的計(jì)劃目標(biāo)，用嚴(yán)密、科學(xué)的制度來(lái)規(guī)范工程，確保工程順利完成；二是以承接項(xiàng)目為技術(shù)背景，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)，研發(fā)多項(xiàng)新技術(shù)。通過(guò)這些管理和技術(shù)創(chuàng)新，也給集團(tuán)所轄項(xiàng)目植入新的驅(qū)動(dòng)和注入新活力。

通過(guò)“濱江湘湖壹號(hào)”、“濱江金色藍(lán)庭”、“蕭山排水調(diào)度中心”多個(gè)大型項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)歷，金雙陽(yáng)還具備準(zhǔn)確分析項(xiàng)目的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的能力，從而研發(fā)了各種新技術(shù)以提高項(xiàng)目的工效、降低施工成本，并且?guī)椭瘓F(tuán)取得了由于質(zhì)量安全管理效率提高帶來(lái)的綜合效益。

他在完成既定的工作目標(biāo)同時(shí)個(gè)人也取得了不少成績(jī)，2016年獲評(píng)高級(jí)工程師，2022年獲評(píng)正高級(jí)工程師。他以集團(tuán)承接業(yè)務(wù)為技術(shù)背景，主持研發(fā)的“梁柱托換組合支撐頂升系統(tǒng)施工技術(shù)”、“青磚幕墻施工技術(shù)”等多項(xiàng)新技術(shù)經(jīng)住建廳組織技術(shù)鑒定達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平或先進(jìn)水平，并獲得2項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利、5項(xiàng)省級(jí)工法認(rèn)定；他主編或參編省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)6項(xiàng)，主持完成浙江省建設(shè)科研項(xiàng)目3項(xiàng)；榮獲“全國(guó)裝飾行業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”、“全國(guó)工程建設(shè)QC獎(jiǎng)”等。

立足本職，他還用專(zhuān)業(yè)服務(wù)行業(yè)，服務(wù)社會(huì)。憑借對(duì)建筑施工專(zhuān)業(yè)深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)積累和獨(dú)到的見(jiàn)解，具備跟蹤建筑施工專(zhuān)業(yè)國(guó)內(nèi)外科技發(fā)展前沿的學(xué)識(shí)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，金雙陽(yáng)被聘為杭州市建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)高中級(jí)評(píng)審委員會(huì)、杭州市危大工程論證專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家成員。

“風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”，金雙陽(yáng)在年復(fù)一年日復(fù)一日的工作中不忘初心，揮灑汗水為一個(gè)個(gè)工程項(xiàng)目貢獻(xiàn)自己的智慧和力量，為社會(huì)和行業(yè)提交了一份份滿意的答卷。