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為凝心聚力推進企業(yè)品牌和文化建設，以及促進先進管理模式和施工經(jīng)驗交流，提高公司整體項目管理水平。集團公司于2020年5月21日在平陽金科集美華庭項目召開公司級觀摩會暨二季度項目經(jīng)理例會。集團公司領導、集團工程部、溫州分公司、貴州分公司、嘉興分公司、EPC事業(yè)部、建設公司所屬項目部等部門30余名負責人參加會議。

與會人員首先現(xiàn)場觀摩了項目標準化管理方面的推廣應用成果及主體結構實體質量效果。項目管理在各個方面存在可圈可點之處：如項目應用定型化設施、可重復利用設施覆蓋面較廣；工藝樣板集中展示區(qū)和安全體驗區(qū)內容較為豐富；合理劃分了場地功能區(qū)和標識了風險級別區(qū)；場地硬化和綠化做法比較考究；黨建工作、民工學校和班前講評活動開展務實有效取得了示范效果；企業(yè)文化宣貫和項目文化建設氛圍較好等。

現(xiàn)場觀摩后在項目部會議室進行了觀摩交流，與會人員熱烈討論了觀摩心得并介紹、分享了自己先進的管理經(jīng)驗。集團、建設公司領導、工程管理部人員就針對近期工程管理出現(xiàn)的問題進行匯總通報和后期部署。

體管理水平上了一個新的臺階。觀摩會反響強烈，更實現(xiàn)了“樹標桿、學標桿”的初衷，使得工地標準化管理、常態(tài)化管理更加深入人心，為安全生產和導出更多優(yōu)質施工產品提供堅實的保障。