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黃偉立，籍貫浙江諸暨，一級(jí)建造師

喜歡的一句話：在追求幸福成功的人生道路上沒(méi)有圓滿，只有境無(wú)止境。

黃偉立畢業(yè)于武漢理工大學(xué)工程管理專(zhuān)業(yè)，從事過(guò)包括主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、市政管網(wǎng)、園林景觀等專(zhuān)業(yè)的施工及項(xiàng)目管理，參與編制各類(lèi)施工方案。通過(guò)大量學(xué)習(xí)與實(shí)踐，造就自身在項(xiàng)目管理、技術(shù)管理出眾的能力，能夠在項(xiàng)目的施工管理、質(zhì)量安全管理、施工進(jìn)度管理、施工技術(shù)支持等方面配合和協(xié)助參與項(xiàng)目管理。

作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，加入眾安后，黃偉立被安排去管理樹(shù)園小區(qū)舊城改造EPC項(xiàng)目，這也是黃偉立第一次接手老舊小改造項(xiàng)目。老舊小提升改造項(xiàng)目不同于傳統(tǒng)意義上的新建項(xiàng)目，改造過(guò)程中，不可避免地會(huì)面臨一些問(wèn)題。

在項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)之初，質(zhì)疑聲就接連不斷，街道對(duì)于工程樣板改造效果的不滿意，以及居民對(duì)于施工過(guò)程中的抵觸，使得項(xiàng)目進(jìn)展較為不順。在此情況下，黃偉立與項(xiàng)目部成員緊密團(tuán)結(jié)，針對(duì)街道對(duì)于效果的不滿意，商討調(diào)整方案，整改工程細(xì)部，最終得到街道肯定，順利舉辦樣板樓驗(yàn)收儀式；針對(duì)居民對(duì)施工過(guò)程的抵觸情緒，黃偉立協(xié)同社區(qū)工作人員做好宣傳、解釋工作，并在居民大會(huì)中對(duì)即將實(shí)施的舊改施工內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，得到了居民的理解和支持。

路子對(duì)了，方法有了，改造施工進(jìn)入了快車(chē)道。黃偉立要求施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行文明施工、環(huán)境保護(hù)相關(guān)政策，合理安排施工作業(yè)時(shí)間，盡最大可能減少噪音擾民，精確計(jì)算好一天的材料用量，堅(jiān)持“一日兩清”，及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾，實(shí)現(xiàn)安全文明施工。開(kāi)工至今，未發(fā)生一起施工質(zhì)量、安全事故。

從改造之初群眾的不配合，到現(xiàn)在的大力支持，黃偉立感慨很多。“與之前我從事的其他項(xiàng)目相比，與居民的溝通是多出來(lái)的。如何能順利開(kāi)展工作，我認(rèn)為就是想群眾之所想，急群眾之所急。我們把工作重點(diǎn)放在如何最大限度地降低對(duì)小區(qū)居民正常生活的影響，加快施工進(jìn)度，讓小區(qū)在最短的時(shí)間內(nèi)舊貌換新顏。”  

盡管改造工程沒(méi)有太大的技術(shù)難度，但是項(xiàng)目部仍然將質(zhì)量管控作為重中之重，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工流程，加強(qiáng)屋面、外墻等關(guān)鍵施工項(xiàng)目的過(guò)程檢驗(yàn)和檢驗(yàn)，強(qiáng)化對(duì)工程施工重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，確保作業(yè)規(guī)范化，有效保證工程質(zhì)量全面受控。

今年上半年，樹(shù)園小區(qū)舊城改造EPC項(xiàng)目作為杭州市老舊小區(qū)改造典型案例被杭州西湖頻道《明珠新聞》欄目報(bào)道。目前樹(shù)園小區(qū)實(shí)體工程已經(jīng)完成，等待竣工驗(yàn)收。煥然一新的樹(shù)園小區(qū)，功能大大提升，居民安居樂(lè)業(yè)，也為集團(tuán)老舊小區(qū)改造提供了鮮活樣本。黃偉立又馬不停蹄開(kāi)始了東園小區(qū)的改造提升工作，同時(shí)兼顧樹(shù)園小區(qū)的后期竣工材料，繼承與發(fā)揚(yáng)了眾安的“工匠精神”。

鄭圣多，籍貫江西上饒，一級(jí)建造師

座右銘：可以不光芒萬(wàn)丈，但不能停止自己發(fā)光

眾安有許多能夠獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理，鄭圣多就是其中一個(gè)。鄭圣多一直堅(jiān)信實(shí)踐出真理，項(xiàng)目一線永遠(yuǎn)是培植人才快速成長(zhǎng)的沃土，所以本科土木工程系一畢業(yè)，很多人還在躊躇不前的時(shí)候，他就已經(jīng)做好準(zhǔn)備上工地一線接受洗禮。

“我并不會(huì)覺(jué)得工地苦、枯燥而畏懼，真正好的項(xiàng)目，好的師傅，你能在工地上學(xué)到很多知識(shí)的，不管是技術(shù)方面的，還是與人打交道方面的?！?/span>項(xiàng)目走的越多，看的越多，他就越意識(shí)到知識(shí)的匱乏和經(jīng)驗(yàn)的不足。“不要急于出成績(jī)，埋下頭來(lái)干工作，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。”超出年齡的成熟穩(wěn)重是奮斗烙下的印記。

他一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿完成工作任務(wù)。在三控兩管上，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，尤其是過(guò)程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。 

近些年，鄭圣多的工作主要圍繞許多大大小小的建筑改造工程展開(kāi)，如老舊小區(qū)改造、歷史街區(qū)改造保護(hù)等。鄭圣多提到，隨著新建項(xiàng)目的飽和，市場(chǎng)對(duì)這類(lèi)改造更新工程的需求將會(huì)越來(lái)越大，如果他沒(méi)有扎實(shí)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握該領(lǐng)域的施工技術(shù)，他可能無(wú)法勝任目前的工作，為此業(yè)余時(shí)間也是參加各種專(zhuān)業(yè)課程用來(lái)學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要。

建筑業(yè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，需要更專(zhuān)業(yè)、更優(yōu)秀的人才隊(duì)伍做支撐，眾安也特別重視對(duì)項(xiàng)目部青年一代的培養(yǎng)，在技術(shù)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、責(zé)任、視野等方面不斷提升建設(shè)人才隊(duì)伍。以鄭圣多為代表的新時(shí)代項(xiàng)目經(jīng)理們，將肩負(fù)起企業(yè)給予的重任，成為眾安構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。