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為凝心聚力推進企業(yè)品牌和文化建設，促進先進管理模式和施工經驗交流，提高公司質量管理及技術水平，創(chuàng)建優(yōu)質工程，響應國家“推動質量變革創(chuàng)新，促進質量強國建設”的質量月主題。9月23日下午，在集團總部12樓會議室召開“質量月”專題培訓活動，集團公司領導、工程管理中心、技術中心、分公司、項目部等相關人員參會。會議由集團工程管理中心總經理高科平主持。

會議開始，首先由浙江省工程建設質量管理協(xié)會副秘書長葉家麗老師對質量創(chuàng)優(yōu)評杯方面進行授課，會議詳細講解了工程創(chuàng)優(yōu)的具體方法及注意事項。重點介紹了質量管控的五個標準化：管理體系標準化、過程管控標準化、施工工藝標準化、細部節(jié)點標準化、管理行為標準化，通過科技引領、創(chuàng)新驅動，不斷構建現(xiàn)代化質量管理模式,促使工程質量不斷提升。

工程管理中心質量主管劉友對杭州市建筑工程質量缺陷防治措施100條進行講解；主要介紹了工程施工中容易出現(xiàn)的質量通病及預防措施。內容具體包括以下十點：1、墻體裂縫；2、現(xiàn)澆混凝土結構裂縫；3、室內標高和幾何尺寸偏差；4、外墻滲漏；5、門窗滲漏；6、屋面滲漏；7、樓地面滲漏；8、管道滲漏；9、安全玻璃、欄板、欄桿、扶手的使用安全；10、防雷接地、保護接地。

技術中心技術主管馮磊對深基坑方案編制進行培訓，介紹了方案的編制內容、編制流程及計算要點。

最后，工程管理中心總經理高科平對本次“質量月”培訓活動進行了總結，對下步重點工作任務進行了部署。對有評杯計劃的項目部提出了具體要求，一定要按照既定計劃實施，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。以“美好城市的建設服務商”的企業(yè)使命，創(chuàng)建品質工程。